Inidikarenakan kualitas pekerjaan dari karyawan tersebut tidak bisa diperkirakan apakah baik atau tidak. Ketika dialihkan dalam bentuk kompensasi, maka perusahaan bisa mengatur bayaran yang sesuai dengan hasil pekerjaan. Etos kerja karyawan bisa sesuai dengan gaji yang diberikan. 4. Membentuk Rasa Adil
Pemerintahsudah menetapkan aturan terkait bolehkah perusahaan menahan gaji karyawan agar tidak menimbulkan kekacauan. Diatur secara lengkap di dalam pasal 19 PP No. 8 Tahun 1981 tentang Perlindungan Upah. Ketentuan seperti denda sebanyak 5% akan dibebankan kepada perusahaan apabila terlambat membayar gaji karyawan selama 4-8 hari.
Terkadangmanajer berpikir bahwa uang adalah motivasi utama bagi karyawan itu tidak semuanya benar, karena selain uang, karyawan membutuhkan motivasi secara personal dari lingkungan perusahaan dan juga dari manajer untuk kenyamanan dalam bekerja, karena jika karyawan mendapatkan uang yang banyak dan tidak diberi motivasi yang baik secara
UUKetenagakerjaan No 13 Tahun 2003 tidak mengatur ketentuan mengenai perusahaan yang merumahkan karyawan. Meski demikian, praktik ini sering dilakukan perusahaan yang mengalami kesulitan sebagai jalan tengah untuk tidak melakukan PHK terhadap karyawan. Jika keadaan membaik, karyawan akan dipekerjakan kembali.
Ratnamerupakan karyawan di perusahaan dengan gaji pokok sebesar Rp6.000.000 per bulan. Perusahaan memberikan tunjangan tetap sebesar Rp600.000 per bulan. Beruntung, bulan ini Ratna mendapatkan bonus sebesar Rp300.000. Namun, Ratna harus mengeluarkan uang untuk iuran BPJS Ketenagakerjaan dan Kesehatan sebesar Rp200.000 dan PPh Rp250.000.
Banyakmanajer yakin bahwa uang merupakan faktor retensi karyawan yang utama. Sekitar 89% responden dalam sebuah survei dan sebagian besar karyawan menyebutkan gaji yang lebih baik atau kompensasi yang lebih tinggi sebagai alasan untuk berpindah kerja. Akan tetapi kenyataannya sedikit rumit. d. Rancangan tugas dan pekerjaan
.